百年(nián)大(dà)計(jì)，質量第一(yī)

前 言

文(wén)化(huà)建設是(shì)理(lǐ)性改良和(hé)感性突破的(dφσ→e)結合，是(shì)一(yī)種平衡。文(wéε↓∏n)化(huà)建設本質上(shàng)是(shì)價值觀的(de)革命，但α$≈π(dàn)實踐中卻需要(yào)理(lǐ)性的(de)改良，一↕★↓(yī)步步耐心地(dì)牽引。文(wén)化(huà)建設本質上(shàng)拒絕浮躁，但(dà γn)實踐中也(yě)需要(yào)感性的(de)突破，用(yòng)絢麗(lì)的(de)表相(x'↔♠iàng)點燃起所有(yǒu)人(rén)的(de)激情。≠₹↔δ所謂理(lǐ)性改良，意味著(zhe)要(yào)通(tōng)過各種制(zhì)度安排和(hé)↔$組織建設，搭建員(yuán)工(gōng)事(shì)業( πyè)平台。所謂感性突破，意味著(zhe)應該Ω☆γ通(tōng)過或激動或溫暖人(rén)心的(de)各種活動，高(g✔↕£āo)速進入一(yī)種文(wén)化(huà)的(de)氛圍。$→©↓感性呼喚，理(lǐ)性給予，建立起對(duì)文(wén)化(huà)的(de®α​)信心，從(cóng)而完成自(zì)我的(de)革新，兩者缺一(yī)不(bù)可(kě$↓)。

文(wén)化(huà)建設是(shì)一(yī)場(chǎng)長(cháng)期的(γ₹de)運動，也(yě)是(shì)組織最深邃的(de)變革。文(wén)化π$©(huà)建設的(de)核心是(shì)價值觀∏€的(de)統一(yī)。整個(gè)文(wén)化ש(huà)實施過程，是(shì)組織成員(yu♠×₹©án)自(zì)我反省、自(zì)我超越☆ ≠∞的(de)過程，是(shì)對(duì)自(zì)身(s≥​hēn)思想深處價值觀的(de)檢討(tǎo)過程，是(shì)對(duì)自(zì)身(shēn÷§$λ)習(xí)慣性思維方式、行(xíng)為(♦≤♥≥wèi)方式的(de)反思、改進過程。人(♠₽rén)是(shì)傾向于維持均衡狀态的(de)，文(wén)化(huà)的(de)變革•£α‍與演進需要(yào)外(wài)界壓力提供強大(dà)的(de)動βα力，使組織及其成員(yuán)的(de)變革的(de)動力大(dà)于自(zì)$ε身(shēn)慣性的(de)阻力。有(yǒu)智慧和(hé)毅力的(de)組織終将意識到∏$€≈(dào)，文(wén)化(huà)建設投一(yī)報(bào)萬，是(shì)最辛勞但ε€(dàn)也(yě)是(shì)最偉大(dà)的(de)自(zì)我投資。

行(xíng)勝于言！思想的(de)跳(Ω™≠tiào)躍是(shì)為(wèi)了(le)行(xíng)動的(de)飛(​'γ≥fēi)躍。文(wén)化(huà)隻有(yǒ∑βu)和(hé)行(xíng)動統一(yī)起來(lá₽←®i)才有(yǒu)意義，文(wén)化(huà)理(lǐ)念的(de)落地(dì)生(shēn α¶g)根遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于其表述形式。一(yī)個(gè)組織的(de)文(wén)γ±←≈化(huà)之所以偉大(dà)，不(bù)在于這(zhè)個(gè)組織提出了(le)多(duō)≠↕σ∏少(shǎo)漂亮(liàng)的(de)口号，而在于這(zhè)個(gè)組織是(shì)否長(©σcháng)期堅持了(le)一(yī)些(xiē)基本的(de)價值觀，把他(tā)們滲透到<‍(dào)整個(gè)組織當中，形成組織成員(yuán)共同的(de)心理(lǐδ→‍)契約，從(cóng)而自(zì)然而然地(dì)規範成員(yuá• ♣±n)的(de)言行(xíng)。隻有(yǒu)行(x♣≤íng)動，文(wén)化(huà)才能(néng)落到(dào)實處；隻有(yǒu)行(φ÷xíng)動，文(wén)化(huà)才會(huì)煥‍α✘發勃勃生(shēng)機(jī)；隻有(yǒu)行(xíng)動，文(wén)化(huà)才₩•≈有(yǒu)永恒的(de)生(shēng)命力！

一(yī)、理(lǐ) 念 篇

21世紀企業(yè)之間(jiān)的(de)競争，實際≠∞&上(shàng)也(yě)是(shì)企業(y§→è)文(wén)化(huà)的(de)競争。企業(yè)文(wén)化(huà)，是(≤ ∏shì)企業(yè)綜合實力的(de)體(tǐ)現(xiàn)，γ 是(shì)一(yī)個(gè)企業(yè)文(wén)明(míng)程度的(dελe)反映，也(yě)是(shì)知(zhī)識形态生(shēng)産力轉化(huàα✔γ)為(wèi)物(wù)質形态生(shēng)産力的(de)源泉。山(shānα↔)西(xī)昌盛中天建築工(gōng)程有(yǒu)限公司自(zì)創立以來(lái)，積澱了"<δ≠(le)一(yī)定的(de)文(wén)化(huà)底蘊，但(dàn)面臨新的(de)形勢、新&↕$→的(de)任務、新的(de)機(jī)遇、新的(de)挑戰，要(yào)想在激烈的(•↑‌de)市(shì)場(chǎng)競争中取勝，把企業×​←(yè)做(zuò)大(dà)做(zuò)強，實現(xiàn)企業(yè)的(de)跨越式發展，就₽↕"(jiù)必須樹(shù)立“用(yòng)文(wén)化(huà)管企業(yè)”、“以₹≈文(wén)化(huà)興企業(yè)”的(d™γ∏•e)理(lǐ)念，要(yào)對(duì)原有(yǒu)文(wén)化(≤ε₽↕huà)進行(xíng)整合和(hé)創新，營造培育先進的(•♣λde)企業(yè)文(wén)化(huà)，積極推進文(wén)化(h±₽uà)強企戰略，努力用(yòng)先進的(de)企業(yè)文(wén)化(h₩$uà)推動企業(yè)的(de)改革發展，提高(gāo)企業(yè)的(de)創新力、形象力和(→"₽hé)核心競争力，營造“企業(yè)有(yǒu↑  α)生(shēng)氣、産品有(yǒu)名氣、領導有(yǒu)正氣、職工(gō←×γ∞ng)有(yǒu)士氣”的(de)發展環境和(hé)精神面貌。

（一(yī)） 基本建設思路(lù)：大(dà)家(jiā)的(de)文(wén★→™ )化(huà)大(dà)家(jiā)建

文(wén)化(huà)的(de)核心是(shì)組織成★♣員(yuán)共同信奉的(de)一(yī)些↓γ₽(xiē)價值觀，來(lái)自(zì)于成員(yuán)的(de)共同經曆。♣→©↔需要(yào)大(dà)家(jiā)的(de)共同參與，大(dà)家(jiā)建設• 大(dà)家(jiā)的(de)文(wén)化(huà)。發動大(d✘☆à)家(jiā)參與的(de)過程，也(yě)是(shì)文(wén)化(huà)建設✔ε∏∞的(de)過程。要(yào)堅持“大(dà)家(jiā)的(de)文(wén)化(huà)大($§εdà)家(jiā)建”的(de)基本建設思路(lù)，企業(yè)領"★÷♣導帶頭、管理(lǐ)人(rén)員(yuán)帶頭，動員(yuán)全體(tǐ)員(☆ε&§yuán)工(gōng)共同參與，上(shàng)下(xià)左右齊心協力，進一(yī)步✘ε₽營造全員(yuán)抓文(wén)化(huà)建設的(de)濃®​ 厚氛圍。

在文(wén)化(huà)建設過程中，應站<$(zhàn)在全局的(de)高(gāo)度，保持文(wén)‌♣✘化(huà)的(de)包容性和(hé)開(kāi)放(fàng)性，堅持自(zì)上(shàn'≈₽g)而下(xià)、自(zì)下(xià)而上(shàng)雙向♣"★進行(xíng)，既對(duì)亞文(wén)化(huà)的(de)建設提供指導，又(yòu)要∑₽∞✔(yào)吸收亞文(wén)化(huà)中的(de)優秀元素。

（二） 指導思想：把“科(kē)學發展觀”和(hé)“公司發展戰略”作(zuò)為(wèi)兩大(dà)指導×↓₹ 思想

以科(kē)學發展觀的(de)重要(yào)思想為(wèi)指針，以公司的(de)發展戰 ÷略為(wèi)先導，以形成共同的(de)理(lǐ)想，信念、價£♥♥值觀和(hé)行(xíng)為(wèi)規範為(wèi)核心，以培¥ 育開(kāi)拓創新精神、團隊協作(zuò)精神為(wèi)靈魂，以提高(gāo)ε÷±素質、塑造形象為(wèi)關鍵，以建立規範的(de)運行(xíng)機(jī)制(zhì)和₩ ≤ (hé)實行(xíng)強有(yǒu)力的(de)領導為(wèi)基礎，總體(tǐ)規劃，抓好(h×₽ǎo)起步，全面推進，使企業(yè)文(wén)化(huà)注入、滲透到(dào)$↔α€公司的(de)各項工(gōng)作(zuò)中去(•©≈qù)，推動公司全面系統發展。通(tōng)♠ε過貫徹和(hé)落實以人(rén)為(wèi)本的(de)科(kē)學發展觀，倡導和(hé)推'↑¥行(xíng)先進的(de)企業(yè)核心價值觀，打造高(gāo)素♦ ≈ 質的(de)管理(lǐ)隊伍，員(yuán)工(gō→<≈ng)隊伍，努力創新經營思想、管理(lǐ)模式、激勵♣​&™機(jī)制(zhì)和(hé)服務體(tǐ)系，構建內(nè☆≥>i)強素質、外(wài)塑形象、适應市(shì)場(chǎng)變化(hu♠σγà)、促進發展的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)體(t∏∑★ǐ)系，全面實現(xiàn)公司向科(kē)學管理(lǐ)、文(wén✘δ)化(huà)管理(lǐ)的(de)轉變，實現(xiàn)企業(yè)文(wén)化(huà)發展•≠戰略目标，更快(kuài)更好(hǎo)地(dσ§←ì)推進公司持續穩定健康發展和(hé)企業(yè)全面進‍↔步。

（三） 建設實施方針：循序漸進、引導适應、開(kāi)放(fàng)融合

循序漸進

企業(yè)文(wén)化(huà)是(shì)一(yī)個(gπ≠£→è)從(cóng)載體(tǐ)到(dào)本質、從(c≈ε¶>óng)表層到(dào)本質的(de)體(tǐ)系，操之過急，員(↔Ω"yuán)工(gōng)接受程度有(yǒu)限，效果差；行(xíng)< 動過于緩慢(màn)，影(yǐng)響企業(yè♣ ×λ)發展的(de)需要(yào)。

文(wén)化(huà)建設是(shì)個(gè)長(cháng)期的(de)過λ↕ε程，不(bù)可(kě)能(néng)一(yī)蹴而就(π‍₽jiù)，必須遵循發展規律進行(xíng)科(kē)學的(deφ≈♦)建設。文(wén)化(huà)的(de)變革涉及價值觀的(λα&de)轉變和(hé)統一(yī)，是(shì)個(gè)痛苦困難的(de)進 §程，會(huì)遇到(dào)很(hěn)多(duō)阻礙，因此需要(yào)持久'​☆Ω推行(xíng)下(xià)去(qù)，不(bù)能(φ←♦>néng)半途而廢。要(yào)加強研究和(hé)規劃，抓住決定文(wén)化(huà)建設根本效​¶™果的(de)措施，做(zuò)到(dào)重點突出，步步為(wèi)營，循序漸進，通(tōn↓™↔g)過長(cháng)期不(bù)懈的(de)努力•÷∞±，分(fēn)階段分(fēn)步驟地(dì)達到(dào)文(wén)化(huà)建>₽ ↑設的(de)目标。

引導适應

文(wén)化(huà)建設根據曆史特點、人(rén✘±)員(yuán)素質、管理(lǐ)水(shuǐ)≥ ≈平的(de)實際，提出相(xiàng)關要(yào)求，盡量避免命令性的(de)“決策——執行(xíng)”的(de)方式，而應采取宣傳、引導員(yuán)工(gōng)自(zì)覺參與、自(∑<>∏zì)我約束、自(zì)願接受、平行(xíng)推進且高(gā×‌o)度透明(míng)的(de)方式，必要(yào)時(shí)可(kě)以采取一(yī"∞)定激勵方式來(lái)引導和(hé)控制(zhì)組織員(yuán)工(€≤‍♠gōng)的(de)活動，最終形成員(yuán)工(gōng)的(de)自(zì)覺意識與共識™≈↓§的(de)文(wén)化(huà)。

開(kāi)放(fàng)融合

在文(wén)化(huà)建設中遵循開(kāi)放(f↑☆àng)融合的(de)方針，加強與外(wài)界及公$α↓→司內(nèi)部的(de)交流互動，讓更多(duō)的(de)人(rén)認識和(hé)了(lσ™×e)解山(shān)西(xī)昌盛中天建築工(gōng)程有(y≠↕ǒu)限公司。通(tōng)過開(kāi)放(fàng)₩ ，吸收融合內(nèi)外(wài)部先進思想，進一(yī)步提升文(wén)ε∑'₹化(huà)建設和(hé)內(nèi)部管理(lǐ)水(shuǐ)平，形成獨具特色的(de) φ€企業(yè)文(wén)化(huà)，把企業(yè)文(wén)化(huà)建♥§ ✔設體(tǐ)系的(de)本質體(tǐ)系和(hé∏✔®ε)載體(tǐ)體(tǐ)系有(yǒu)機(jī)融合為(wèi)一(y•¥↓‍ī)體(tǐ)。

（四） 建設實施的(de)原則：“以人(rén ↕)為(wèi)本、講求實效、重在領導、系統運作(zuò)”

以人(rén)為(wèi)本的(de)原則

    以人(rén)為(wèi)本就(jiù)是(s <εhì)把人(rén)視(shì)為(wèi)管理(lǐ)的(de)主要(yà®≠o)對(duì)象和(hé)企業(yè)最寶貴的(de)資源。企€±業(yè)文(wén)化(huà)推行(x‌σ₹≈íng)必須以人(rén)為(wèi)中心，充分(∏★fēn)反映人(rén)的(de)思想文(£♣wén)化(huà)意識，通(tōng)過企業(yè)全體(tǐ)人(rén)員(y± uán)的(de)積極參與，發揮首創精神，企業(yè)才能(nαδéng)有(yǒu)生(shēng)命力，企業(yè)文(wén)化(hu∑©≈à)才能(néng)健康發展。一(yī)方面，企業(yè)文(wén≈γ&)化(huà)作(zuò)為(wèi)一(yī)種管理(l ™λ₽ǐ)文(wén)化(huà)，它需要(yào)強調對(duδ‌ì)人(rén)的(de)管理(lǐ)，并把強調“人(rén)”的(de λ₩↔)重要(yào)性有(yǒu)機(jī)地(dì)融合到(dào)追求公" ♣™司的(de)目标中去(qù)。另一(yī)方面，企業(yè)員(yuán)工(gō₩σng)不(bù)僅是(shì)企業(yè)的(de)主♦α體(tǐ)，而且還(hái)是(shì)企業(yè)的(de)主人(rén)，企業(yè¶<)要(yào)通(tōng)過尊重人(rén)、理(lǐ)解人(rén)來(lái)凝聚人(rγ→×én)心，企業(yè)文(wén)化(h‍÷₩ uà)要(yào)通(tōng)過激發人(rén)的(de)熱(rè)情、開(kāi)發人(rεαén)的(de)潛能(néng)，來(lái)極大(dà)地(dì)調動人(rén)的(≥×≥"de)積極性和(hé)創造性，使企業(yè)的(de★γ)管理(lǐ)更加科(kē)學，更有(yǒu)凝聚力。在企業(yè)文(wén)化(huà)推行<®(xíng)過程中，要(yào)正确處理(≠≈•lǐ)好(hǎo)企業(yè)領導倡導與員(yuán)工(gōng)積極參與的(de)關系。☆♠₽"必須做(zuò)到(dào)每一(yī)個(gè)環節都↓€©≠(dōu)有(yǒu)員(yuán)工(gōng)參與，每一(yī)項政∏•δ策出台必須得(de)到(dào)廣大(dà)員(yuán→♣α)工(gōng)認可(kě)，自(zì)始至終形成一(yī)個(✘≈Ω✔gè)全員(yuán)參與、相(xiàng)互交☆β₩融的(de)建設局面，從(cóng)而實現(π★♦™xiàn)員(yuán)工(gōng)價值升華與企業(yè)蓬₹∞勃發展的(de)有(yǒu)機(jī)統一(yī)。

講求實效的(de)原則

   進行(xíng)企業(yè)文(wén)化(huà)建設，要(y×♠‌ ào)切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一(yī)切從(cóng)實際出發，不(  ÷©bù)搞形式主義，必須制(zhì)定切實可 ₽≤ (kě)行(xíng)的(de)企業(yè)文(wén)化(hu©×←à)建設方案，借助必要(yào)的(de)載體(tǐ)和(hé)抓手，建立規範的(deδ¶)內(nèi)部管控體(tǐ)系和(hé)相(xiàn∑§→g)應的(de)激勵約束機(jī)制(z'•±hì)，逐步建立起完善的(de)企業(yè)文(wéγ✔n)化(huà)體(tǐ)系。要(yào)以科(kē)學的(de)态度α¥π♠，實事(shì)求是(shì)地(dì)進行(xíσ✔ng)企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)塑造，±¶♣在實施中起點要(yào)高(gāo)，要(↔≥<←yào)力求同國(guó)際接軌、同市(shì)場(chǎng)接軌，>φ'要(yào)求精求好(hǎo)，搞精品工(gōng)程，做(zu<♦‍™ò)到(dào)重點突出，穩步推進。要(yào)使物(wù)質、行(xíng)為∑←★(wèi)、制(zhì)度、精神四大(dà)要(yào)素協調發σ♥"展、務求實效，真正使企業(yè)文(wén)化(huà)建設能(néngφ ∏≠)夠為(wèi)企業(yè)的(de)科(kēγ∑)學管理(lǐ)和(hé)企業(yè)發展目标的(de)實現(xiàn)服​& ↓務。

重在領導的(de)原則

   要(yào)樹(shù)立“管理(lǐ)者首位”思想，領導幹σ∏部要(yào)率先垂範。企業(yè)文(wén)化♠∏£¶(huà)在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)α"表現(xiàn)為(wèi)企業(yè)家(jiā)（群體(tǐ)）文(♣ ←≠wén)化(huà)，從(cóng)一(yī)定意義上(shàng)說(shuō)，企業(yè★​β≥)文(wén)化(huà)是(shì)企業(yè)家(jiā)理(lǐ)念的(de)升華，企業(∑₩yè)家(jiā)是(shì)企業(yè)文(wén)β‍←✘化(huà)的(de)倡導者、締造者、推行(xíng)者，不(bù)僅個(gè)人↓≥(rén)的(de)理(lǐ)念要(yào)領先于他(tā)人(rén)，更重δ♣≠¥要(yào)的(de)是(shì)能(néng)把領先的(de)理(lǐ)念轉化(huà)為β" (wèi)企業(yè)的(de)理(lǐ)念、企業(yè)的(de​←↓​)體(tǐ)制(zhì)、企業(yè)的(de)規則。各級領導幹部在企業(↔δα<yè)文(wén)化(huà)建設中，要(yào)先學一(yī)步，學深一(yī)些(xiē)，帶€≈₽×頭思考，帶頭實踐，時(shí)時(shí)事(shì)事(shì)給員(yuáφ∑n)工(gōng)做(zuò)出榜樣，要(y<♣♠λào)在企業(yè)文(wén)化(huà)建設中有(yǒu)‌≤≈創新、有(yǒu)建樹(shù)。各級管理(lǐ>÷↕♣)領導者，都(dōu)應明(míng)确自(zì)己的(de)角色定位，承擔 ♥起應負的(de)責任，并善于集中群衆的(de)智慧，調動起全體(tǐ)員(yuán)工✔λ'§(gōng)的(de)積極性、創造性，依靠全員(yuán)的(de)力量投身(shēn)企 "φ業(yè)文(wén)化(huà)建設。

系統運作(zuò)的(de)原則

   企業(yè)文(wén)化(huà)建設作(zuò)為(wèi)↕$λ一(yī)項戰略性、長(cháng)期性的(de)工(gōng)作(z× uò)，它是(shì)一(yī)項龐大(dà)的(de)、複雜(zá)'‌>γ的(de)系統工(gōng)程，決不(bù)能(néng)憑空(kō"∏ng)想象一(yī)蹴而就(jiù)，要(yào)樹(shù)立“打持久戰★¶”的(de)理(lǐ)念。企業(yè)文(wén)↑≤•©化(huà)是(shì)企業(yè)的(de)“鑄基”和(hé)“γ♠ 鑄魂”工(gōng)程，需要(yào)堅持‍$不(bù)懈的(de)努力。它的(de)建設是(shì)一(y♣$γ¥ī)個(gè)漸進過程，必須運用(yòng)系統論的(de)方法，搞好(hǎo)整體(tǐ)設計φσββ(jì)，分(fēn)步推進，分(fēnσ‌≤≤)層次落實。必須明(míng)确總體(tǐ)目标和(hé)階段性ק♦目标，管理(lǐ)層應該做(zuò)什(shén)麽、怎麽做(zuò)，實踐層應該做(zuδΩ©ò)什(shén)麽、怎麽做(zuò)，隻有(y♦↑ǒu)上(shàng)下(xià)努力同心，協調運作↕φ↑♦(zuò)，才能(néng)把企業(yè)文(w ✘λ↕én)化(huà)建設的(de)任務落實到(dào)實際工(gōn±✘☆g)作(zuò)中去(qù)。

二、規 劃 篇

（一(yī)） 企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)四個(gδ✔ δè)方面

（二） 企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)具體(tǐ)構成

（三） 企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)主要(yào)目标：

1、 确定MI（理(lǐ)念識别）

（1）确定全體(tǐ)職工(gōng)的(de)價值觀。企業(♥↔yè)價值觀是(shì)企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)←$∞核心，決定企業(yè)的(de)命脈，關系企業(yè)的(d₩♥e)興衰。現(xiàn)代企業(yè)不(bù)僅要(yà¶≈£≠o)實現(xiàn)物(wù)質價值，還(hái)要(yào)是(shì)文(wén)化(huφ÷©à)價值，要(yào)充分(fēn)認識企業(yè)競争不(bù)僅是•€(shì)經濟競争，更是(shì)人(rén)的(de)競<✔争、文(wén)化(huà)的(de)競争、倫理(lǐ)智慧®π♣♥的(de)競争。企業(yè)的(de)最終目标是(®×shì)服務社會(huì)，實現(xiàn)社會(huì)÷β♥↔價值最大(dà)化(huà)。昌盛中天的(de)核心價值觀：誠信做(z€₩€¶uò)人(rén)，規範做(zuò)事(s→✘§hì)，商業(yè)人(rén)格，結果導向，客戶價值，開(kāi)​♥放(fàng)分(fēn)享。

（2）确立企業(yè)精神和(hé)理(lǐ ¶)念。培育有(yǒu)個(gè)性的(de)企業(y¶€σè)精神和(hé)理(lǐ)念是(shì←↑π)加強企業(yè)文(wén)化(huà)π→α建設的(de)核心，培育具有(yǒu)鮮明(míng)個(gè)性和(hé) φ↑豐富內(nèi)涵的(de)企業(yè)精神和(hσβé)理(lǐ)念，最大(dà)限度地(dì)激發職工(gōng)內(nèi)在潛力，是(shì)企÷π≥>業(yè)文(wén)化(huà)的(de)首要(yào)任務和(hé)主要(y÷£≈πào)內(nèi)容。企業(yè)精神和(hé)理(l¥<ǐ)念是(shì)指：企業(yè)廣大(dà)職工(gōng)在長(cháng)期的(de)生( ¥shēng)産經營活動中逐步形成的(de)，由企業(yè)的(d÷£πβe)傳統、經曆、文(wén)化(huà)和(hé)企業(yè)領導人(rén)的(de)管理​∑♣§(lǐ)哲學共同孕育的(de)，并經過有(yǒu)意識的(de)概括、總結、提煉而¥♦∞得(de)到(dào)确立的(de)思想成果和(hé)精神力量，必須是(shì)集←™中體(tǐ)現(xiàn)一(yī)個(gè)企業×®(yè)獨特的(de)、具有(yǒu)鮮明(míng)的(de)經營思想和(hé)個(gè)性≤Ωπ風(fēng)格，反映企業(yè)的(de)信念和(hé)追求，并由企業(yè)σ≠倡導的(de)一(yī)種精神。培養企業(yè)精神和(£©hé)理(lǐ)念，要(yào)遵循時(§Ω←✘shí)代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不(bù)僅要(yà©λ↔o)反映企業(yè)本質特征，而且要(yào)反映出行(xí ♣↓ng)業(yè)的(de)特點和(hé)本單位特色，↑<體(tǐ)現(xiàn)出企業(yè)的(de)經營理€₹♥÷(lǐ)念。昌盛中天的(de)企業(yè)精神：激情創新，協作(zuò)共赢。企業(yè)理$ ¶"(lǐ)念：始終以客戶和(hé)員(yuán)工(gōng)為(wèi)關注α ×焦點。

（3）确立符合公司實際的(de)企業(yè)願π←Ω≤景和(hé)使命是(shì)企業(yè)生(shēng)存 ¶​發展的(de)主要(yào)目的(de)和¥σ®(hé)根本追求，它是(shì)以企業(yè)發展的(de)目标、目✔§<→的(de)和(hé)發展方向來(lái)反→←β&映企業(yè)價值觀。昌盛中天的(de)願景

2、确立VI（視(shì)覺識别）

統一(yī)标識、服裝、産品品牌、包裝等，實施配套管理(lǐ)。在企≥'γ≤業(yè)發展中還(hái)要(yào)以務實的(de)态度不(bù₽∑)斷完善企業(yè)視(shì)覺識别各要(yà®₽​↑o)素，做(zuò)到(dào)改進—否定—再改進—再确定。包含企業(yè↕₩±™)标識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工(gōng)号牌、印刷品統一♠♥ λ(yī)模式等等。以此規範員(yuán)工(gōng)行(≈♣$₩xíng)為(wèi)禮儀和(hé)精神風(fēn‌<δg)貌，在社會(huì)上(shàng)建立起企業(y&→"è)的(de)高(gāo)度信任感和(hé)良好(hǎo)信譽。

3、确立BI（行(xíng)為(wèi)識别）

主要(yào)體(tǐ)現(xiàn)在兩個(gè)方面，一(♥≥∞ yī)方面是(shì)企業(yè)內(nèi)部對(duì)Ω§ε職工(gōng)的(de)宣傳、教育、培訓；另一(yīσ≠' )方面是(shì)對(duì)外(wài)經營、社會(huì)責任等內(nèi ★¥∑)容。要(yào)通(tōng)過組織開(kāi)展一(yī)系列活動，将企業(yè)确立的(de♦₽≤)精神、理(lǐ)念融入到(dào)企業(yè)的(de)實&÷"€踐中，指導企業(yè)和(hé)員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(wèi)。

4、以人(rén)為(wèi)本，樹(shù)立精幹高(gāo)效的(dδ¶σe)隊伍形象，打造精神文(wén)化(huà)

企業(yè)文(wén)化(huà)實質是(shì)“人(rén)♥♦β 的(de)文(wén)化(huà)”，人(rén↕‍λ♣)是(shì)生(shēng)産力中最活躍的(de)因素，人(rén)是₹♥(shì)企業(yè)的(de)立足之本，企πφ 業(yè)員(yuán)工(gōng)是(‌ shì)企業(yè)的(de)主體(tǐ)，建設企業(yè)≠∑λ✘文(wén)化(huà)就(jiù)必須以提高(gāo)人(rén)的(©✘↔de)素質為(wèi)根本，把著(zhe‍ ₹)眼點放(fàng)在人(rén)上(shàng)，分(fēnγ↔)别達到(dào)凝聚人(rén)心，樹(sh★→≥€ù)立共同理(lǐ)想，規範行(xíng)動形成良♦→₩好(hǎo)行(xíng)為(wèi)習(xí)慣，塑造形象擴大(dà)社會(huìλ£$↓)知(zhī)名度的(de)目的(de)。為(wèi)此要(yà₩ ∞÷o)做(zuò)好(hǎo)建立學習(xí)型組♣↓‍∑織；抓好(hǎo)科(kē)學文(wén)化(huà)知(zhī)♠₹→©識和(hé)專業(yè)技(jì)能(néng)培訓；培育卓越的(de)經Ω<×↕營管理(lǐ)者，帶動企業(yè)文(wén)化(÷≈★huà)建設。

5、內(nèi)外(wài)并舉，塑造品質超群的(de)産品形象，打造物(wù)質文(wén)化β♣ ¥(huà)

企業(yè)文(wén)化(huà)建設應與塑造企業(yè)形象相(xiδ☆àng)統一(yī)，實現(xiàn)技(jì)術(shù)創新，做(zu☆λ∞πò)到(dào)群衆性合理(lǐ)化(huà)建議(yì)活動持之"↕λ以恒，使之具備獨特的(de)技(jì)術(shù)特色和(h₩×α>é)産品特色。創品牌，教育員(yuán)工(gō↓λ→♦ng)要(yào)像愛(ài)護自(zì)己的(de)眼睛一(βΩγyī)樣愛(ài)護企業(yè)的(de)∞‍品牌聲譽，使企業(yè)的(de)産品、質量在社會(×εε₽huì)上(shàng)叫得(de)響、打得(de)硬、占先機(jī)，展企業(yè)精華。"≥‍要(yào)做(zuò)到(dào)在經營過程中的(de)經營理(lǐ)念和(hé)經營戰略的(d∑☆e)統一(yī)；做(zuò)到(dào)在實際經營過程中所有(yǒu)↑₩₽$員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(♠↕wèi)及企業(yè)活動的(de)規範化(huà)、協調化(huà)；σ♣做(zuò)到(dào)視(shì)覺信息傳遞的(de)各種形式相(xiàng)統Ω§≤一(yī)，為(wèi)促進企業(yè)可(kě♠↔♠→)持續發展奠定堅實基礎。

6、目标激勵，塑造嚴明(míng)和(hé)諧的(de)管理(lǐ)形象，打¥&造制(zhì)度文(wén)化(huà)

企業(yè)管理(lǐ)和(hé)文(wén)‌♣₩λ化(huà)之間(jiān)的(de)聯系是(©π≤'shì)企業(yè)發展的(de)生(shēng)命"β線，戰略、結構、制(zhì)度是(shì)硬性管理(lǐ)；₽φ技(jì)能(néng)、人(rén)員(yuán)、作(zuò)風(fēn"↑®g)、目标是(shì)軟性管理(lǐ)。強化(huà)管理(lǐ)，要(yào)§♥≥Ω堅持把人(rén)放(fàng)在企業(yè)中心地(dì)位，在管理(lǐ‌&&↔)中尊重人(rén)、理(lǐ)解人(rén)、關心人(rén)、愛(ài)護人(r'&∞>én)，确立員(yuán)工(gōng)主∏β€人(rén)翁地(dì)位，使之積極參與企業(yè) '☆管理(lǐ)，盡其責任和(hé)義務。強化(huà↔δ↔)管理(lǐ)要(yào)搞好(hǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制(zhì)度、管理<♥♦∑(lǐ)創新、市(shì)場(chǎng)開(kāi)拓、實現(xiàn)優質服務等的(de)有₩☆‍>(yǒu)機(jī)結合。還(hái)要(​¥σyào)修訂并完善職業(yè)道(dào)♦ ≤德準則，強化(huà)紀律約束機(jī)制(zhì)，使企業(yè)各項規章(zhāng)制(zh♠¥‍ì)度成為(wèi)員(yuán)工(gōng)的(de)自(zì)覺行(xíng)為≤↓€​(wèi)。提倡團隊精神，成員(yuán ><∑)之間(jiān)保持良好(hǎo)的(de)人(rén)際關系，增≥ 強團隊凝聚力，有(yǒu)效發揮團隊作(zuò)用(yòng)。

7、寓教于文(wén)，塑造優美(měi)整潔的(d↔π∑e)環境形象，打造行(xíng)為(wèi)文(wén)化(‍δ÷huà)

人(rén)改造環境，環境也(yě)改造人(rén)，因此，要(yào)認真分(f>↑‌ēn)析企業(yè)文(wén)化(huà)發育✘‍的(de)環境因素，使有(yǒu)形的(de)和(hé)無形的(de)各種有(yǒu)利因素成為>↔<$(wèi)企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)動力源泉。采取強化(huà☆✘↔)措施，做(zuò)到(dào)綠(lǜ)化(huà)、淨₩δ化(huà)、美(měi)化(huà)并舉，劃分(fēn)區(qū)域，責任明(mín♥®¶g)确，做(zuò)到(dào)治理(lǐ)≈≥整頓并長(cháng)期保持衛生(shēng)環境。要(yào)開(kāi×♦☆)展各種遊藝文(wén)體(tǐ)活動，做(zuò$$≈©)到(dào)大(dà)型活動制(zhì)度化(huà)，即：♦λ​體(tǐ)育活動（趣味運動）會(huì)等；小(xiǎo)型活動經常化(£✔huà)，即：利用(yòng)司慶、文(wén)體(tǐ)活動等形式豐富員(yuán)≤•‌Ω工(gōng)文(wén)化(huà)生(shēng)活，賦予各種活動以生(sh©βēng)命力，強化(huà)視(shì)覺效應。

三、落 地(dì) 篇

以組織建設推進企業(yè)文(wén)化(huà)，以制©≤Ω(zhì)度建設深化(huà)文(wén)化(huà)，以組織形象統一(yī)文(wénδ♠£)化(huà)，不(bù)斷修訂完善文($£​←wén)化(huà)，考核監督執行(xíng)文(→♥↕→wén)化(huà)，培訓體(tǐ)系固化(huà)文(wén)化(huà)。

企業(yè)文(wén)化(huà)作(zuò)為(wèi)一(yī)種當‍α代企業(yè)管理(lǐ)理(lǐ)論，在δ ←于把企業(yè)價值觀滲透到(dào)企業(yè)經營管™&理(lǐ)的(de)各個(gè)方面、各個(gè)層次和(hé)全過程，用(yòng)文(wé₽δn)化(huà)的(de)手段、文(wén)化(huà)的(de)功能♠±♥(néng)、文(wén)化(huà)的(de)力量，去(qù)促進企業(yè)整體(t☆←'♦ǐ)素質、管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)經濟效  益的(de)提高(gāo)。在企業(yè)文(wén)化(huà)管理(lǐ)≤≤∏®上(shàng)，一(yī)要(yào)處理(lǐ)好(hǎo)借鑒與•¶創新的(de)關系，把握企業(yè)文(wén)化(huà)的(™  de)個(gè)性化(huà)、特色化(huà)；二要(yào)處理(lǐ)好(h×Ω×'ǎo)用(yòng)文(wén)化(huà)手段管理(lǐ)文(wén)化(hu← à)，堅持以文(wén)化(huà)引導人(rén)、培育人(r÷₩δ♣én)；三要(yào)處理(lǐ)好(hǎo)虛與實、無形與有(yǒ♥÷u)形的(de)關系，堅持內(nèi)外(wài)雙修γσ↑、軟硬管理(lǐ)相(xiàng)結合。δ‍∞

四、總 結

企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)繼承與創新，是(shì)公司領導和(h¥₹"πé)員(yuán)工(gōng)的(de)共同使命，在§♣×★文(wén)化(huà)建設實施過程中，企業(yè)高(g€>āo)管、各部門(mén)長(cháng)特别是(shì)管理(lǐ)性職能(néng)部門 ♠£(mén)都(dōu)應承擔責任。

文(wén)化(huà)從(cóng)上(shàng)面來(lái)，到(dào)下($ xià)面去(qù)，要(yào)達到(dào)心與心之間(jiān)的(d×γe)溝通(tōng)與共識非常重要(yào)，發散的(de)文(wén)化(huà)要(yào"π)發揮持續的(de)效應，重要(yào)的(de)是(shì)要(yào)有(®<yǒu)配套的(de)制(zhì)度和(hé)管理(lǐ)要(yào)求，文(w​‍én)化(huà)的(de)落地(dì)需要(yào)行(xíng)動的(de)呼應和(hπ≠₽é)支持。

隻有(yǒu)員(yuán)工(gōng)行(xíng)為÷¥'←(wèi)與所倡導的(de)文(wén)☆¥"化(huà)相(xiàng)一(yī)緻的(de)時(shí)候，文(wén)化(huà)才&€能(néng)落地(dì)；隻有(yǒu)當文(wén)化(hu₩Ωà)所倡導的(de)行(xíng)為(wèi)已內(nèi)化(huà​♠Ω)為(wèi)員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(wèi)習(xí)慣時↕©(shí)，文(wén)化(huà)才被真正賦予持久的(d φe)生(shēng)命力；而隻有(yǒu)當企業(yè)所倡導的(de)理(lǐ)念固☆≠​∏化(huà)為(wèi)制(zhì)度、內(nèi)化(huà)為(wèi)員(yuán)工(gε>¶ōng)行(xíng)為(wèi)時(shí)，企業(yè)的(de)業(yè)績才σ♦ ♠能(néng)得(de)以不(bù)斷提升！企業(yè)才能(n₽↑✘éng)凝聚一(yī)大(dà)批認同企業(y<→è)願景、使命、精神與價值觀、并願為(wèi)之抱團打天下(xià)的(de☆♠)同道(dào)者！